DELAB-Fachseminar

09:00 - 09:50

09:50 - 10:00

Pause 

10:00 - 10:50

Das vorhandene Qualitätsmanagementsystem als Basis nutzen

• Qualitätsmanagementsystem nach Rili-BÄK, ISO 9001 oder ISO 15189
• High Level Structure von ISO-Managementsystemnormen

10:50 - 11:00

Pause

11:00 - 11:50

Prozessorientiertes Management

• Prozessmanagement
• Planen-Durchführen-Prüfen-Handeln (PDCA-Modell)

11:50 - 12:50

Mittagspause

12:50 - 13:40

Prozessorientiertes Management

• Erstellen einer Prozessbeschreibung (Gruppenübung)

13:40 - 13:50

Pause

13:50 - 14:40

Risiko- und Chancenmanagementsystem - Methoden 

• Risikobasiertes Denken
• Der Kernprozess des Risiko- und Chancenmanagements

14:40 - 15:00

Kaffee-Pause

15:00 - 15:50

Risiko- und Chancenmanagement

• Anwendungsbeispiele für RCM im Labor (Gruppenübung)

15:50 - 16:00

Zusammenfassung des Tages 

• Zusammenfassung
• Rückfragen

09:00 - 09:50

Arbeitsschutzmanagement - Methoden

• Arbeitsschutzrechtliche Vorgaben
• Bedeutung

09:50 - 10:00

Pause

10:00 - 10:50

Arbeitssicherheit im integrierten Managementsystem

• Arbeitsschutz in das Managementsystem integrieren

10:50 - 11:00

Pause 

11:00 - 11:50

Praxisfall „Präanalytik“

• IMS-Schnittstellen praktisch verknüpfen
• Audit

11:50 - 12:50

Mittagspause

12:50 - 13:40

Präsentation der Gruppenergebnisse + Diskussion 

• Weg zu „Best Practices“

13:40 - 13:50

Pause

13:50 - 14:30

Zusammenfassung und Abschlussbesprechung

• Fragen / Antworten